Yves Guillemot, le dirigeant historique d'Ubisoft, a profité du dernier bilan financier de l'éditeur pour aborder la délicate question de la dématérialisation totale avec une sérénité déconcertante. Loin d'y voir une menace pour l'industrie, le grand patron esquisse la promesse de consoles plus accessibles financièrement et d'un marché toujours plus florissant, prenant pour modèle absolu le succès incontestable de l'écosystème de l'ordinateur. Une perspective qui bouleverse nos habitudes de consommation et soulève de profonds questionnements sur la préservation de notre passion.
Le modèle informatique comme catalyseur de croissance
Le succès du modèle dématérialisé n'est plus une utopie lointaine, mais une réalité économique solidement ancrée dans le paysage vidéoludique depuis près de deux décennies. Yves Guillemot s'appuie sur une démonstration implacable en rappelant que la transition numérique sur ordinateur, initiée au début des années 2000, a agi comme un formidable moteur d'expansion. Aujourd'hui, les ventes digitales représentent allègrement plus de 80 % des revenus générés par les blockbusters du secteur à l'échelle mondiale. La disparition progressive des boîtes cartonnées et des manuels imprimés dans les rayons de nos magasins n'a nullement freiné l'appétit des quelque 2 milliards de joueurs réguliers. Au contraire, l'accessibilité immédiate aux serveurs et la démultiplication des plateformes de distribution ont propulsé le chiffre d'affaires global de l'industrie au-delà des 180 milliards de dollars annuels. Pour Ubisoft, l'équation relève d'une logique limpide : la stratégie du tout-numérique qui a sauvé et transcendé le marché de l'ordinateur s'appliquera avec la même redoutable efficacité à nos futures consoles de salon.
Une rationalisation industrielle au service de nos portefeuilles
Le nerf de la guerre reste inévitablement le budget des passionnés, rudement mis à l'épreuve par une inflation technologique généralisée. L'argument majeur avancé par la direction d'Ubisoft repose sur une mécanique industrielle qui fait sens. L'intégration d'un lecteur de disques optiques exige des composants mécaniques onéreux, des chaînes de montage d'une grande complexité et des coûts logistiques colossaux pour acheminer des millions de boîtiers en plastique à travers les océans. En amputant définitivement nos futures machines de cet appendice matériel, les constructeurs pourraient réaliser des économies d'échelle tout bonnement spectaculaires. Cette rationalisation pure de la production permettrait d'alléger la pression financière sur les usines de fabrication et de proposer des consoles affichant une baisse drastique de 50 à 100 euros sur leur prix de lancement. Il s'agit d'une aubaine potentielle pour des millions de foyers désireux de franchir le cap de la nouvelle génération sans devoir systématiquement débourser les 500 ou 600 euros actuellement exigés par le marché.
L'avis du rédacteur
Si la froide logique mathématique d'Ubisoft s'entend parfaitement dans les couloirs de la bourse, la réalité s'accommode mal d'une vision exclusivement focalisée sur la rentabilité. En tant que joueuse Sony depuis mes toutes premières aventures virtuelles, je reste viscéralement attachée à l'objet physique et à cette collection qui tapisse fièrement les murs de mon salon, mais ce qui se passe actuellement chez la concurrence, notamment du côté de Xbox avec leur stratégie résolument orientée vers le tout-numérique, m'intéresse au plus haut point car cela redessine les contours de toute notre industrie. La promesse d'une machine allégée affichant des prix plus abordables séduit évidemment la consommatrice que je suis, mais elle masque une perte monumentale pour notre culture. Le modèle informatique encensé par Yves Guillemot fonctionne merveilleusement bien grâce à une concurrence féroce entre de multiples boutiques virtuelles indépendantes, garantissant des réductions régulières frôlant les 80 ou 90 %. Sur nos consoles de salon, nous serions livrés à un monopole absolu des constructeurs sur leurs